Fenómeno El Niño y cadena de suministro: Perú y México

Si tu empresa compra o vende en la costa norte del Perú, hay un fenómeno meteorólogico que debes tomar en cuenta. El ENFEN espera que las lluvias de El Niño arranquen por encima de lo normal durante noviembre. ¿Cómo puede afectar a tu empresa? Creando cuellos de botella y paros operativos en tu cadena de valor.

El evento que se está formando en el Pacífico no se parece al de 2023. La NOAA le asigna más de 90% de probabilidad a un El Niño muy fuerte durante el otoño e invierno boreales, y el ENFEN eleva a 62% la probabilidad de una magnitud extraordinaria frente a la costa peruana.

En 2 minutos: lo esencial

• La NOAA da más de 90% de probabilidad a un El Niño muy fuerte en 2026-2027, y 69% a que sea histórico entre octubre y diciembre.
• El ENFEN mantiene alerta de El Niño Costero, con 62% de probabilidad de magnitud extraordinaria entre setiembre de 2026 y enero de 2027.
• El BCRP ya descontó 0.7 puntos porcentuales del crecimiento del PBI peruano de 2026 por este evento.
• La agroexportación tiene más de USD 8,000 millones en envíos expuestos, concentrados justo entre setiembre y marzo.
• En México, el Banco de México calculó un impacto de 164,000 a 188,000 millones de pesos por El Niño de 2023-2024. En el año actual no hay estimaciones aún de impacto, pero se infiere que puede ser superior.
• El pico de intensidad se espera en noviembre y diciembre. Homologar un proveedor nuevo toma alrededor de 22 días hábiles, por lo que tu ventana de tiempo es más corta de lo que parece.

Qué es el fenómeno El Niño y por qué este ciclo importa para la cadena de suministro

El fenómeno El Niño es el calentamiento anómalo de las aguas superficiales del Pacífico ecuatorial que altera los patrones de lluvia, temperatura y corrientes marinas a escala global. En el Perú se monitorea en dos regiones distintas: la región Niño 1+2, frente a la costa, que define El Niño Costero, y la región Niño 3.4, en el Pacífico central, que define el evento global.

Para una cadena de suministro, la diferencia entre un evento moderado y uno extraordinario no está en el volumen de lluvia, sino en la duración del corte. Un evento moderado interrumpe una vía durante días. Uno extraordinario deja quebradas activas, puentes caídos y plantas sin acceso durante semanas, con un padrón de proveedores que se vuelve inútil si el único alterno aprobado está en la misma región afectada.

Los números del evento: qué dicen la NOAA y el ENFEN

El diagnóstico de la NOAA del 13 de agosto de 2026 mantiene el aviso de El Niño con una anomalía de +1.4 °C en la región Niño 3.4 durante julio, y asigna más de 90% de probabilidad a un evento muy fuerte durante el otoño e invierno boreales de 2026-2027. Para el trimestre octubre-diciembre, estima en 69% la probabilidad de que el evento sea histórico, con un valor RONI trimestral de +2.5 °C o superior. El modelo SPEAR del laboratorio GFDL, en su corrida del 1 de setiembre, coloca a los 30 miembros de su ensamble en un rango que compite con los eventos más fuertes del registro.

En el frente local, el Comunicado Oficial ENFEN N°15-2026, del 28 de agosto, mantiene la alerta de El Niño Costero con estas probabilidades:

• Magnitud extraordinaria en la región Niño 1+2 entre setiembre de 2026 y enero de 2027: 62% o más.
• Magnitud muy fuerte en la región Niño 3.4 en el mismo periodo: 58% o más, con pico en noviembre y diciembre.
• Magnitud fuerte a extraordinaria en febrero y marzo de 2027, con transición gradual a condiciones neutras hacia el otoño.

La probabilidad de un evento extraordinario pasó de 41% a 62% en dos semanas. Ese salto es el dato operativo: la ventana de planeación se está cerrando más rápido de lo que suele hacerlo.

Cuánto le ha costado El Niño a la economía peruana

El historial da la escala del problema mejor que cualquier proyección.

En el evento de 1997-1998, el transporte concentró 21% de los daños, por encima de industria (19%) y agricultura (17%). Es decir: el mayor golpe no vino de perder la cosecha, sino de no poder moverla. Tras el Niño Costero de 2017, la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios reporta 434 puentes rehabilitados en 12 regiones, con Áncash (55), Piura (50) y La Libertad (48) a la cabeza.

Para 2026, el BCRP proyecta un crecimiento del PBI de 3.4%, contra 4.1% en un escenario sin El Niño. La diferencia de 0.7 puntos porcentuales ya está en el reporte, con el sector agropecuario primario contrayéndose 1.6% en el año.

Los cuatro frentes donde la cadena se rompe primero

1. Agroexportación

La AGAP estima más de USD 8,000 millones en envíos agrícolas expuestos, concentrados entre setiembre y marzo, sobre una meta anual de USD 16,000 millones. Los cultivos con más riesgo son arándano (de Lambayeque a La Libertad), uva de mesa (Piura e Ica), mango (Piura), palta, espárrago, banano orgánico y limón. En el evento de 2023, el volumen exportado de arándano cayó alrededor de 25%.

2. Pesca y manufactura primaria

El ENFEN reporta que el stock norte-centro de anchoveta se mantiene comprimido en una franja costera estrecha y a mayor profundidad, huyendo del agua cálida superficial. Para la harina de pescado y todo lo que se alimenta de ella, eso significa cuotas menores y suspensiones de faena antes de que la lluvia toque tierra.

3. Transporte y logística

Es el frente que convierte un problema climático en un incumplimiento de contrato. La Asociación de Empresas Familiares lo resume así: una empresa puede tener mercado y clientes, pero si una vía se interrumpe, un proveedor no la abastece o la producción cae, aparece rápido un problema de continuidad. Las empresas familiares representan 36.7% del empleo formal peruano, y el BID estima que cerca de 80% de las empresas del país son familiares.

4. Agua y energía en el sur

El sur andino corre el riesgo opuesto: déficit de lluvia. El ENFEN anticipa caudales normales a por debajo de lo normal en las regiones amazónica y del Titicaca, con deterioro desde noviembre. Una planta que depende de agua o de generación hidroeléctrica en el sur enfrenta el mismo riesgo de continuidad por la vía contraria.

El evento no se detiene en la frontera peruana

Cualquier empresa con proveeduría importada tiene exposición fuera del país. Panamá declaró emergencia nacional en agosto de 2026 y redujo los tránsitos del Canal de 36 a 34 buques diarios para conservar agua. La Organización Meteorológica Mundial proyecta que el evento persista hasta febrero de 2027.

México: el mismo evento, con la factura al revés

En México El Niño casi nunca llega por inundación costera. Llega por lluvias torrenciales, y por un Océano Pacífico más activo de lo normal.

El Servicio Meteorológico Nacional estima en 63% la probabilidad de que el evento alcance categoría muy fuerte entre noviembre de 2026 y enero de 2027, según declaró su coordinador, Fabián Vázquez Romaña, el 9 de julio. Su calendario de lluvia proyecta déficit en el noreste, sur y sureste durante julio y agosto, recuperación parcial en octubre, y precipitación por encima de lo normal con mayor frecuencia de frentes fríos entre noviembre y diciembre.

El costo del evento anterior ya está medido. El Banco de México calculó un impacto de entre 164,000 y 188,000 millones de pesos sobre el PIB por El Niño de 2023-2024, con pérdidas de entre 107,000 y 130,000 millones concentradas en manufactura. En ese mismo periodo, la superficie sembrada de maíz en Sinaloa cayó 43%.

Para una operación mexicana, la exposición se concentra en dos frentes.

1) Agua y cuenca. Cerca de 80% de la producción agrícola del país está en municipios con algún grado de sequía. Las empresas de alimentos, bebidas y papel enfrentan restricciones distintas según la cuenca donde estén instaladas, y las que operan en cuencas con estrés hídrico arriesgan su viabilidad de mediano plazo. Un proveedor puede tener todo en orden y quedarse sin volumen de concesión.

2) Puertos del Pacífico. El Niño aumenta la cortante de viento en el Atlántico y frena la formación de ciclones ahí, mientras calienta el Pacífico y la activa. Para 2026, el Instituto de Ciencias de la Atmósfera y Cambio Climático de la UNAM proyecta entre 18 y 21 ciclones tropicales en el Pacífico oriental, contra 11 a 15 en el Atlántico, con el pico entre agosto y noviembre. Por esa costa entran Manzanillo y Lázaro Cárdenas, y con ellos buena parte de la proveeduría asiática del país.

FIRA describió el puente entre ambos frentes: el riesgo físico se convierte en riesgo de crédito. Un rendimiento menor reduce el ingreso del productor y con él la certeza de que va a pagar sus obligaciones. En una cartera B2B mexicana eso aparece primero como estiramiento de plazos, mucho antes que como impago.

Tres movimientos antes de que empiecen las lluvias

Estos tres pasos no dependen de la magnitud final del evento. Sirven igual si el escenario termina siendo fuerte y no extraordinario.

1. Armar la lista de proveedores que no tienen sustituto. Cuando una sola empresa surte un insumo y su planta está en una región que puede quedar incomunicada por lluvia, ese insumo es el punto más frágil de toda la operación. El ejercicio es corto: cruzar el padrón contra el mapa de regiones en alerta y marcar cada categoría con un solo proveedor aprobado. La lista que salga de ahí ordena las siguientes semanas.

2. Preguntar de dónde se surte cada proveedor crítico. La ubicación de la planta de un proveedor suele estar registrada. El origen de sus materias primas, casi nunca. Ahí es donde la cadena se rompe sin aviso, porque el corte llega por un segundo o tercer nivel que no aparece en ningún expediente. Vale la pena revisar los criterios para diversificar proveedores con esa capa de información a la vista.

3. Precalificar alternos ahora. Homologar un proveedor nuevo toma semanas entre carga de documentos, validación, entrevista de campo e informe. Con el pico del evento previsto para noviembre y diciembre, en octubre ya no quedan semanas disponibles. Tener dos alternos aprobados por cada categoría crítica es lo más barato que puede hacerse este mes.

Por qué la homologación se vuelve el cuello de botella

El tercer punto es el que suele fallar, y por una razón de calendario. La homologación de proveedores es un proceso técnico que, tras una investigación documental y una verificación en campo, entrega información contrastada sobre la organización de un tercero, sus capacidades operativas y financieras y sus sistemas de gestión. No se resuelve con una llamada.

El flujo completo, en su versión optimizada, toma alrededor de 22 días hábiles: cinco para la carga de documentos del proveedor, uno de validación, hasta diez para asignar la fecha de entrevista, uno de ejecución y cinco para la entrega del certificado e informe. Contado hacia atrás desde el pico previsto en noviembre, un proceso iniciado en octubre entrega su certificado cuando la lluvia ya está cayendo.

Hay un segundo motivo, menos obvio. Uno de los aspectos que evalúa una homologación completa es el plan de continuidad de negocio del proveedor. Es exactamente la pregunta que un comprador necesita responder este trimestre, y viene documentada dentro del proceso en lugar de depender de lo que el proveedor declare por correo.

Cómo funciona la Homologación de Proveedores de CIAL Dun & Bradstreet en Perú

CIAL Dun & Bradstreet ejecuta homologaciones de proveedores en el mercado peruano, con certificados emitidos por Dun & Bradstreet S.A.C. El alcance se define por tipo de cuestionario, según lo que el comprador necesite verificar:

• Homologación de 7, 8, 9 o 10 aspectos. Cubre capacidad de la organización, aspecto financiero y operativo, gestión de calidad, gestión de seguridad y salud ocupacional, gestión ambiental, gestión de clientes, responsabilidad social, plan de continuidad de negocio y gestión corporativa. La versión de 8 aspectos se usa para cumplir con los requisitos de Operador Económico Autorizado (OEA).
• SST. Enfocada en seguridad y salud en el trabajo, el frente con mayor exposición para la empresa principal bajo la Ley 29783.
• SPLAFT. Prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, seguridad de la información y prevención de actos ilícitos.
• Transporte. Alcance específico para proveedores de flota y servicios logísticos, que es donde El Niño golpea primero.

El resultado es un certificado con calificación final, nivel asignado, periodo de vigencia y el número D-U-N-S del proveedor, más un informe con el detalle por aspecto y ponderación. Ese número permite ver la estructura corporativa completa del tercero, incluida su matriz última, que es la información que resuelve el segundo movimiento de la lista de arriba.

Para el monitoreo posterior al alta, CIAL360 Supplier mantiene la vigilancia continua del padrón y levanta alertas cuando cambia el estatus de un proveedor ya aprobado. La homologación certifica una fotografía; el monitoreo cubre lo que pasa después. El marco general está en gestión de proveedores.

Fuera de Perú el alcance cambia. Para una operación en México, donde la exposición corre por el agua y por los puertos del Pacífico, el trabajo equivalente se hace con CIAL360 Supplier sobre el padrón y con Compliance Watch para la revisión contra listas restrictivas y el cambio de estatus de un tercero ya aprobado. La homologación con verificación en campo y certificado es el servicio disponible en Perú.

CIAL Dun & Bradstreet es el socio exclusivo de la Dun & Bradstreet Worldwide Network en América Latina y el Caribe.

Preguntas frecuentes

¿Qué probabilidad hay de un El Niño fuerte en 2026-2027?

La NOAA asigna más de 90% de probabilidad a un El Niño muy fuerte durante el otoño e invierno boreales de 2026-2027, y 69% de probabilidad a que el evento resulte histórico en el trimestre octubre-diciembre, con un valor RONI de +2.5 °C o superior. En el frente peruano, el Comunicado Oficial ENFEN N°15-2026 estima en 62% o más la probabilidad de una magnitud extraordinaria de El Niño Costero entre setiembre de 2026 y enero de 2027.

¿Cómo afecta el fenómeno El Niño a la cadena de suministro?

Por cuatro vías simultáneas. Interrumpe vías y accesos a puertos, lo que eleva tiempos y costos de flete y deteriora productos perecibles. Reduce la disponibilidad de insumos agrícolas y pesqueros. Genera déficit de agua y de generación hidroeléctrica en las zonas de lluvia escasa. Y expone la concentración del padrón: cuando un insumo depende de un solo proveedor ubicado en la región afectada, no hay plan de contingencia posible en el corto plazo. En el evento de 1997-1998 en Perú, el transporte concentró 21% del daño total, por encima de industria y agricultura.

¿Qué sectores peruanos están más expuestos a El Niño 2026-2027?

Agroexportación, pesca, transporte y logística, y las operaciones que dependen de agua o generación hidroeléctrica en el sur andino. La AGAP calcula más de USD 8,000 millones en envíos agrícolas expuestos entre setiembre y marzo, con arándano, uva de mesa, mango, palta, espárrago, banano orgánico y limón como los cultivos de mayor riesgo. El BCRP proyecta una contracción de 1.6% del sector agropecuario primario en 2026.

¿Cómo afecta El Niño a la economía mexicana?

Por dos vías distintas a las de Sudamérica. La primera es hídrica: cerca de 80% de la producción agrícola mexicana está en municipios con algún grado de sequía, y las empresas instaladas en cuencas con estrés hídrico enfrentan restricciones de concesión. La segunda es la temporada de ciclones del Pacífico, que El Niño intensifica mientras frena la del Atlántico; el Instituto de Ciencias de la Atmósfera y Cambio Climático de la UNAM proyecta entre 18 y 21 ciclones tropicales en el Pacífico oriental para 2026. Como referencia de magnitud, el Banco de México calculó que El Niño de 2023-2024 tuvo un impacto de entre 164,000 y 188,000 millones de pesos sobre el PIB, con 107,000 a 130,000 millones concentrados en manufactura.

¿Qué es la homologación de proveedores y para qué sirve?

Es un proceso técnico de verificación en el que, tras una investigación documental y una revisión en campo, se emite información contrastada sobre un proveedor: su capacidad organizacional, financiera y operativa, y sus sistemas de gestión de calidad, ambiental, de seguridad y salud en el trabajo y de continuidad de negocio. Sirve para aprobar a un tercero antes de contratarlo y para sustentar el cumplimiento del comprador frente a marcos como la Ley 29783 de seguridad y salud en el trabajo o los requisitos de Operador Económico Autorizado.

¿Cuánto tiempo toma homologar a un proveedor en Perú?

El flujo optimizado toma alrededor de 22 días hábiles: cinco días de carga de documentos por parte del proveedor, uno de validación, hasta diez para la asignación de la fecha de entrevista, uno de ejecución y cinco para la entrega del certificado y el informe. Ese plazo es la razón por la que precalificar alternos en setiembre y no en octubre marca la diferencia frente a un evento cuyo pico se espera en noviembre y diciembre.

¿La homologación reemplaza al monitoreo continuo de proveedores?

No. La homologación certifica el estado de un proveedor en un momento determinado y tiene un periodo de vigencia definido. Los cambios posteriores en su situación financiera, regulatoria u operativa solo aparecen con monitoreo continuo del padrón. Ambos procesos se complementan: uno habilita el alta, el otro cubre el periodo de la relación comercial.

El siguiente paso

La pregunta que ordena las próximas seis semanas cabe en una línea: ¿cuántas de tus categorías críticas tienen un solo proveedor aprobado, y en qué región está su planta? Si la respuesta tarda más de un día en llegar, ahí está el trabajo de setiembre. Habla con un especialista de CIAL Dun & Bradstreet y revisa tu padrón antes de noviembre.

Fuentes

NOAA Climate Prediction Center, ENSO Diagnostic Discussion, 13 de agosto de 2026.

NOAA Geophysical Fluid Dynamics Laboratory, September 2026 El Niño Predictions, 1 de setiembre de 2026.

ENFEN, Comunicado Oficial ENFEN N°15-2026, 28 de agosto de 2026.

Banco Central de Reserva del Perú, Reporte de Inflación, julio de 2026.

Servicio Meteorológico Nacional de México, declaraciones de Fabián Vázquez Romaña, 9 de julio de 2026.

Banco de México, estimación del impacto de El Niño 2023-2024, citada por Expansión, 18 de agosto de 2026.

Instituto de Ciencias de la Atmósfera y Cambio Climático, UNAM, Temporada de huracanes 2026 en México, 7 de mayo de 2026.

AGAP, Más de US$ 8,000 millones de envíos agrícolas expuestos a El Niño, 24 de junio de 2026.

Agencia Peruana de Noticias Andina, ¿Cómo impactó El Niño en Perú en los eventos de 1982-1983, 1997-1998 y 2017?

Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, Balance de puentes recuperados tras el Niño Costero 2017.

Asociación de Empresas Familiares del Perú, declaraciones recogidas por Infobae, 2 de setiembre de 2026.

Bloomberg Línea, Fenómeno de El Niño 2026: mapa de los países más afectados y las medidas anunciadas, 7 de setiembre de 2026.